1.-
Precio de venta unitario neto
|
$ 450
|
2.- Costo
de Producción unitario
|
|
MPD
|
$ 150
|
MOD
|
$ 80
|
CIF
variables
|
$ 40
|
CIF fijos
|
$ 30
|
3.-
Cantidad producida
|
6.000 unidades
|
4.-
Cantidad vendida
|
5.000 unidades
|
5.-
Gastos de ventas variables
|
10% de las ventas
|
6.-
Gastos de ventas fijos
|
$ 170.000
|
7.-
Gastos de administración fijos
|
$ 240.000
|
Por lo que se pasara a completar los 2 estado resultados
ESTADO
RESULTADO ENFOQUE ABSORCIÓN
|
|||
Ventas (5.000 * 450)
|
$2.250.000
|
||
-
|
Costos
de venta (150+80+40+30) * 5.000
|
($1.500.000)
|
|
=
|
Utilidad
bruta
|
$750.000
|
|
Gastos adm.
y ventas
|
|||
-
|
Adm. Fijos
|
($240.000)
|
|
-
|
Ventas
Fijos
|
($170.000)
|
|
-
|
Ventas
Variables (2.250.000 * 10%)
|
($225.000)
|
|
=
|
Resultado
Operacional
|
$115.000
|
ESTADO
RESULTADO ENFOQUE VARIABLE
|
|||
Ventas (5.000 * 450)
|
$2.250.000
|
||
Costos Variable
|
|||
-
|
De Producción
(150+80+40) * 5.000
|
($1.350.000)
|
($1.575.000)
|
-
|
De Ventas
(2.250.000 * 10%)
|
($225.000)
|
|
=
|
Margen
de contribución
|
$675.000
|
|
Costos
Fijos
|
|||
-
|
De
Producción (6.000 * 30)
|
($180.000)
|
($590.000)
|
-
|
De Administración
|
($240.000)
|
|
-
|
De Ventas
|
($170.000)
|
|
=
|
Resultado
Operacional
|
$85.000
|
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